You are viewing the community [info]teleboss

Сообщество телеруководителей [entries|archive|friends|userinfo]
Сообщество телеруководителей

[ website | teleboss.org ]
[ userinfo | livejournal userinfo ]
[ archive | journal archive ]

О работе с фрилансерами [Apr. 7th, 2010|11:56 am]

itrex_teller

На E-xecutive.ru статья о трудностях работы с подрядчиками-фрилансерами. С комментариями. 

На E-xecutive опубликована статья о том, как работать с фрилансерами в переводческой, административной, технической и других сферахПрактически все заказчики, имеющие проблемы с фрилансерами, полагают, что главное отличие между фрилансером и компанией – в уровне цены. Обращаясь к фрилансеру, такой заказчик ожидает того же уровня организации и менеджмента, что и в условной компании. Но в компании эти функции чаще всего лежат на разных, специальных людях.

 
Отрывки статьи )  

Полную версию материала читайте здесь.
  
 
Комментарии:
Вениамин Бакалинский, директор Бюро переводов iTrex:
В статье описаны не только минусы в работе с фрилансерами, но и некоторые моменты, которые помогут этот труд облегчить. Тем не менее, есть не так много компаний, где на регулярной основе делаются заказы фрилансерам. И приобретение подобного опыта может стать сложным этапом в жизни самих ответственных за это сотрудников и их коллег, которые зависят от реализации проекта и его сроков. Подобный простой не только задержит другие проекты или развитие компании, но и отнимет значительные временные ресурсы у назначенного для общения с фрилансером сотрудника. Последний может потратить не один десяток часов в месяц, доводя до понимания подрядчика все моменты заказа и контролируя его  выполнение. А при отсутствии опыта делегирования - и вовсе почти "делая" с фрилансером его работу.Продолжение и другие комментарии )
linkpost comment

Мнения руководителей [Dec. 11th, 2009|09:11 pm]

mlen
[Tags|, , , , ]

Всех фрилансеров условно можно разделить на 3 типа, считает Александр Семенов, генеральный директор компании «Корус Консалтинг». «Первый тип – это хиппи, которые плохо выполняют взятые на себя обязательства, пропадают на середине проекта и вообще не нацелены на долгосрочное сотрудничество. С таким людьми крайне опасно иметь дело, но их сложно распознать. Второй тип – это специалисты, люди, которые качественно, профессионально и в срок выполняют ровно ту работу, которая им поручена. Третий тип – это менеджеры: люди, которые могут отвечать за процесс (работа, деньги и сроки). Со вторым и третьим типами фрилансеров работать очень интересно и выгодно, но обязательным условием является доверие, личное знакомство и рекомендации» - комментирует Семенов.

Статья интересная, можно прочитать. Приводятся различные точки зрения руководителей. Однако присутствует стандартная ошибка: ориентация на разовые заказы. Из этого проистекают 80% всех бед, о которых говорят руководители.
linkpost comment

Как правильно работать с фрилансерами [Jul. 31st, 2008|12:31 pm]

mlen
[Tags|, , , , , ]

Нашлась еще одна интересная инструкция для руководителей по работе с фрилансерами. Однако главный момент лежит на поверхности. Станислав Малкин пишет в своем блоге:
«На самом деле — работать с фрилансерами — не так сложно и опыт последних 3 лет в роли менеджера фриланс-команды говорит о том, что это вполне возможно.»

То есть речь опять идет о постоянном сотрудничестве с командой фрилансеров. Действительно, если вы нацелены на постоянное сотрудничество, то шансы, что вас обманут снижаются.
Конечно, по началу будет сложно: нужно найти надежных и компетентных фрилансеров и наладить с ними эффективное взаимодействие. Однако если этот этап уже пройден, то дальше страсти улягутся, а работа с фрилансерами станет во многом похожа (пусть и со множеством нюансов) на сотрудничество с обычной офисной командой. 
link3 comments|post comment

Инструкция по эксплуатации [Jul. 30th, 2008|09:13 pm]

mlen
[Tags|, , , , ]

[info]neo_der_tall написал инструкцию по эксплуатации фрилансеров

Фрилансеры. Инструкция по эксплуатации. часть 1.
Фрилансеры. Инструкция по эксплуатации. часть 2. Своя рука - владыка. 

Также рекомендую таг фрилансеры, там есть интересные диалоги с фрилансерами. Просто классика.

 

Все в довольно мрачных тонах, но есть немало дельных советов. Из текста видно, что автор разыскивал фрилансеров в интернете на специализированных сайтах.

 

Мы разговорились с автором, и выяснилось, что сейчас все легче и спокойнее, дела идут хорошо, появилась постоянная команда фрилансеров.

 

Этот пример просто великолепен. Мне очень нравится, что даже те руководители, которые поначалу разыскивают фрилансеров на разовые работы, позже формируют постоянный коллектив телеработников и в результате чувствуют себя более комфортно.


link4 comments|post comment

Вольные проектировщики [Jul. 30th, 2008|02:50 pm]

mlen
[Tags|, , ]

Очень интересный ресурс команды фрилансеров, которая занимается конструированием. Среди них есть инженеры, конструкторы, архитекторы, технологи, физики, дизайнеры (все работают удаленно). Действительно, конструкторская работа сейчас выполняется полностью при помощи САПР за компьютером, существуют четкие стандарты. Таким образом, вполне разумно создание виртуального конструкторского бюро.
Оказывается, существует софт, который позволяет управлять таким виртуальным конструкторским бюро, о нем создатели сайта рассказывают в аудиопадкасте: "Методы управления удаленным персаналом

Перспективы конечно очень интересные. Я знаком как минимум с двумя «аутокадчиками», и они оба уже довольно давно работают удаленно. 
link7 comments|post comment

Руководитель о фрилансерах [Jul. 28th, 2008|07:50 pm]

mlen
[Tags|, , , ]

Еще одна статья посвященная управлению фрилансерами. Примечательно то, что Мария Петрищева цитирует мнение руководителя:

«В нашей компании фрилансеры — дизайнеры, IT-специалисты, фотографы. Деятельность фрилансера должна очень четко контролироваться. В этом случае особенно важны сроки исполнения. Наиболее эффективна сдельная система оплаты. Кроме того, всегда лучше иметь варианты замены того или иного исполнителя, работающего по свободному графику. Фрилансеров мотивировать довольно сложно. Они более непредсказуемы, чем штатные сотрудники.
В их отношении не работает нематериальная мотивация. Прибегая к услугам фрилансеров, можно серьезно сэкономить на опытных специалистах. Также для небольшого бизнеса крайне важна экономия офисного пространства. Иногда имеет смысл нанимать фрилансеров из других регионов — например, тех же дизайнеров или программистов, то есть людей, общение с которыми может проходить исключительно дистанционно.
Такой шаг нередко помогает сэкономить значительные средства. К тому же в более сложных условиях региональных рынков труда искать свободных специалистов обычно легче. Например, можно прибегнуть к рекомендациям деловых партнеров, работающих в регионах».


Не могу согласиться с тем, что «В их отношении не работает нематериальная мотивация». Еще как работает! А вот как раз материальная бывает и не работает.
Об экономии правильно говорит, вот бы ее еще посчитать.
link3 comments|post comment

Фрилансеры в консалтинге [Jul. 14th, 2008|02:19 pm]

mlen
[Tags|, ]

В статье Владимира Демина цитируются очень интересные выводы:
«…выход большинства из наиболее талантливых специалистов во фриланс — тенденция ближайшего времени…» 

Думаю, что эта тенденция коснется не только консалтинга, но и других отраслей.
Еще пара цитат:
«На фоне перегрева рынка квалифицированных консультантов происходит трансформация самой отрасли. Консультанты выходят в свободное плавание и работают в режиме фриланса.» 

«Дело в том, что доход фрилансера может быть в 2–3 раза выше, нежели штатного консультанта такой же квалификации, и такое положение сильно расшатывает традиционное устройство консалтинга» 
link4 comments|post comment

Дорогой бензин и удаленное обучение [Jul. 13th, 2008|11:06 am]

mlen
[Tags|, , ]

Люди стали слишком много ездить. Топливо и транспорт дорожают. Однако есть альтернатива: дистанционное обучение, дистанционная работа. Если цены на нефть продолжат расти, то переход учащихся и работающих на удаленку ускорится.

«Из-за роста цен на бензин многие студенты американских колледжей переходят на дистанционные программы обучения, сообщает The New York Times.»

link3 comments|post comment

Из опыта сотрудничества с отечественными удаленщиками [Jul. 11th, 2008|10:03 am]

mlen
[Tags|, , ]

Если кто еще не читал, классическая статья Юрия Ветрова. Скорее описан негативный опыт работы с фрилансерами, хотя выводы сделаны правильные. Я бы их так резюмировал: "Ищите офлайновых профессионалов и предлагайте им постоянное удаленное сотрудничество."

Статья лежит здесь:
http://www.jvetrau.com/2007/10/02/rabota-s-frilanserami-iz-opyita-sotrudnichestva-s-otechestvennyimi-udalenschikami-chast-1-problemyi/

Части две, особенно интересна вторая.
linkpost comment

Телебоссы мира – объединяйтесь! [Jul. 10th, 2008|01:03 pm]

mlen
[Tags|]

Дорогие телебоссы, сейчас наша задача сделать данное сообщество известным в узких кругах телеруководителей. Чем больше нас будет, тем эффективнее мы сможем получать ответы на наши вопросы.

Позовите, пожалуйста, своих знакомых телеруководителей, дайте на нас ссылку.
link5 comments|post comment

navigation
[ viewing | most recent entries ]